移动医疗移不动，借慢病管理做“支点”试试

2016-05-09 来源：健客网社区标签：掌上医生喝茶减肥一天瘦一斤安全减肥联盟

摘要：5月7日下午，在阿斯利康和普华资本共同主办的"3D+心血管代谢"创新论坛上，微医集团战略副总裁、医疗事业部总经理李凡提出可以借分级诊疗使慢病管理这块“糖心”蛋糕移动起来；掌上糖医CEO匡明表示慢病管理因其自身的特点，或是医疗领域唯一互联网+能产生价值的领域。

　　5月7日下午，在阿斯利康和普华资本共同主办的"3D+心血管代谢"创新论坛上，微医集团战略副总裁、医疗事业部总经理李凡提出可以借分级诊疗使慢病管理这块“糖心”蛋糕移动起来；掌上糖医CEO匡明表示慢病管理因其自身的特点，或是医疗领域唯一互联网+能产生价值的领域。

　　同样，普华固周资本总经理、管理合伙人周密指出代谢疾病因其在院外有更多的管理空间，已引起资本围绕互联网+的全产业链的积极布局；而IDG资本合伙人章苏阳则坦言对于移动医疗项目，越远离医院、医生，则越容易成功，慢病管理因其自身的特点，未来能够发展成一个更市场化的领域，成为撬动移动医疗的一个“支点”也未尝不可能。

　　李凡：借分级诊疗“移动”慢病管理“糖心”蛋糕

　　李凡将心血管、糖尿病慢病管理市场比成一块“糖心”蛋糕，蛋糕很诱人，想吃却不容易。当前市场上虽然存在很多提供慢病管理服务的产品，但都或多或少存在一些问题，例如：数据如何采集？线上线下数据如何打通？怎样提高用户粘性？商业价值如何实现？医疗服务质量如何把控等等。

　　鉴于此，李凡提出利用分级诊疗切入“糖心”核心，使慢病管理这块“糖心”蛋糕移动起来。慢病管理的终极目标是预防及病情的有效控制和功能恢复，而借助分级诊疗可以实现有效预防、降低疾病控制成本，提升疾病控制的有效性。预防方面，将健康人群和高危人群区分开来，进行区别对待；对于疾病控制，实现社区医院、县级医院和三级医院间的相互转诊并保持数据的统一性。

　　当然，分级诊疗最终能否移动这块“糖心”蛋糕还决定于：基层医疗服务质量，医疗服务的可及性、可持续性，支付的可行性，慢病信息完整性等因素，李凡最后补充道。

　　匡明：互联网+慢病管理“移的动”

　　在匡明看来，互联网的核心能力是提高效率，进行资源的合理化配置。但中国的现状是医疗资源短缺，供需相差远不止几个数量级，故互联网在其他领域体现出的价值在医疗领域未必能体现。但就慢病管理领域来说，因慢病病人的需求可预测，患病时间周期长；病人的需求重复且标准化；能处理慢病的专业人员相对丰富三个特点，互联网对慢病管理领域的价值是能够体现的。

　　但同时，匡明也指出了当前互联网渗透慢病管理存在的几个问题：没有标准化服务体系、服务凌乱；缺乏足够的数据进行有效的干预和管理；服务闭环谁来买单。对此，匡明分享了掌上糖医的标准化服务体系和在支付上的进展，另外，也可以通过合作伙伴带来完整数据。

　　周密：资本积极布局互联网+代谢领域

　　周密在向与会者的分享中提到，资本在代谢领域较心血管领域有更活跃的身影。2015年移动慢病管理主要融资中糖尿病占2/3以上，究其原因在于心血管的医治更倚赖医生的临床技术，而代谢疾病在院外有更多的管理空间。目前，代谢领域已引起资本围绕互联网+的全产业链的积极布局。

　　作为投资人，周密提出了慢病管理与资本结合的几点思考：慢病管理的盈利模式（个人、保险、药械厂商等）的完善；循证医学数据的更多支持；实体合作方（医院、社区、药房）的生态建立；智能硬件技术不断突破。

　　章苏阳：慢病管理或成撬动移动医疗的“支点”

　　章苏阳同样认为，对于医疗这个供不应求的产品，加之医疗信息的不对称，想要用互联网来改造它极其困难，移动医疗移不动。同时，章苏阳坦言对于移动医疗项目，越远离医院、医生，则越容易成功。慢病因其自身的特点，相对距离医院、医生较远，未来能够发展成一个更市场化的领域，成为撬动移动医疗的一个“支点”也未尝不可能。