您的位置:健客网 > 新闻频道 > 医药资讯 > 曝光平台 > “女超人”于莺要开“有温度”社区诊所,招医生合伙人!

“女超人”于莺要开“有温度”社区诊所,招医生合伙人!

2017-08-25 来源:健识局  标签: 掌上医生 喝茶减肥 一天瘦一斤 安全减肥 cps联盟 美容护肤
摘要:作为拥有300万微博粉丝的网络红人,协和急诊科女超人于莺的辞职引发广泛关注。相比于上一次出任美中宜和CEO ,这一次她选择自主创业,打算建立面向中端用户的连锁社区医疗诊所,类似美国的急症中心+中国的社区医疗服务模式。

  目前,于莺已经获得联想之星的天使轮投资计划半年内开第一家店,落地三个月后,进行A轮融资,接着在北京开2~4家诊所,加上第一家,达到3~5家诊所后,组织中心团队专门做集中管理。用2~3年时间摸索出一套流程化、标准化管理模式,然后再进行B轮融资和进一步扩张。

  其实,社区模式在欧美发达国家已经屡见不鲜,于莺本人也曾在2013年从协和离职时,就有这一打算,但是当时迫于选址、审批等环节进展缓慢,市场环境不成熟等原因最终没有实现。

  4年后,于莺选择以创业者的身份再次涉足一领域,很大程度上得益于政策的利好。

  政策放开

  基层医疗机构猛增5748个

  近年来,国家层面支持社会办医的文件或讲话持续不断。

  2015年,国务院颁布了《关于推进分级诊疗制度建设的管理意见》,分级诊疗制度渐渐在全国得到了大力贯彻落实,国内基层医疗机构的数量不断提高。

  2016年10月《“健康中国2030”规划纲要》发布,提出优先支持社会力量举办非营利性医疗机构。

  2017年5月16日,国务院办公厅颁布《国务院办公厅关注支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》,鼓励发展全科医疗服务,发展社会力量举办、运营的高水平全科诊所。

  2017年5月23日,国务院办公厅下发的《关于支持社会力量提供多层次多样化医疗服务的意见》国办发〔2017〕44号为例,明确指出:个体诊所设置不受规划布局限制。

  眼下这个时候,在于莺看来是“基层医疗的春天”,同样看准这一时机开拓市场的,还有不少国内外企业,他们都通过自建、收购、结盟等方式布局其中:

  成立于2014的强森医疗以家庭为核心,建立“诊所—社区—家庭”一体化全程健康服务体系截止目前,目前已在西安、成都建设并运营了20多家社区连锁诊所,并着手在重庆、武汉、郑州、太原、兰州等城市布局落子,2017年底将达到35家医疗机构的规模。

  2016年,华润凤凰UCC诞生,总部落地北京燕化医院,是华润凤凰医疗旗下的快捷医疗诊所品牌。华润凤凰UCC以城镇居民医保为主要支付方式,所用药目录和三级医院保持统一。目前,华润凤凰已有70家社区UCC,计划在五年内初步形成300家连锁规模。

  2017年6月16日,美国便捷医疗品牌美速医(FastMed)第一间位于中国的便捷诊所在上海开业,这间“医疗便利店”将为周边社区内的居民提供亚急诊和全科为主的初级医疗服务。

  根据8月21日国家卫计委发布的《2016年中国卫生和计划生育事业发展统计公报》,2016年全国基层医疗卫生机构926518个,增加5748个,民营医院增加1914个。这说明政府卫生资源投入正向基层医疗机构倾斜,民营医院的力量也在增长。

  中欧卫生管理与政策中心主任蔡江南接受看医界专访时曾表示,现在都跑去建大医院的思路是错的,按照世界主流国家的惯例,巨大的市场在基层。中国的基层医疗也将会有巨大的增长空间。

  关注基层医疗投资的执中资本负责人郭利峰在接受21世纪经济报道采访时也认为,目前中国以价格为导向的传统医疗按量付费,必将向以价值为导向的责任医疗打包付费进化,分级诊疗的第一要义是基层首诊,门诊量向下转移,这就需要有足够数量的基层诊所承接。

  占股30%

  打造“医生合伙人”模式

  随着政府政策不断推进,人才问题也是当务之急。2017年全国两会期间,多位全国人大代表呼吁,目前中国基层全科医生流失严重。丁香园关于医生离职意愿调查也显示,一级医院中,45.4%医生有离职意愿;二级医院58%的医生有离职意愿;三级医院中这个数字高达63.4%。

  医生想离职的原因无外乎工作负担重、压力大、休息时间少、对收入不满意,如果他们离开公立医院加盟医生集团或医生诊所,人才流失的情况会得到改善吗?

  在于莺即将建立的诊所中,她希望打造一个医生“合伙人”模式,即在底薪的基础上,如果医生能把社区客户维护得特别好,使门诊量达到一定数量,医生可以占股、分成,占股的比例可以达到30%左右。于莺认为“这种归属感和成就感是公立医院的社区卫生服务中心比不了的。”

  在卓正医疗医生委员会秘书长汤勃的一次论坛发言中,他谈到了卓正医疗如何做到尊重医生。和公立医院自上而下的决策结构相反,卓正医疗首先会听医生的观点,医生通过医生委员会做出的决策传递给行政支撑团队,比如现在需要新药,医生同意了才能进。

  同时,卓正医疗把医生的底薪放在非常高的水平,占医生所有收入的60%,旱涝保收,哪怕一个患者不看也可以拿到60%的薪水。

  对于民营医院如何吸引到专家级人才,谢汝石在微博发文,认为医院首先需要改变用人模式,靠个别“挖人”解决不了问题;其次是建立基础的医疗服务和优质的服务流程,让医生的才能有用武之地;然后是建立优秀的文化和成长的氛围;最后是体面的、阳光的收入。

看本篇文章的人在健客购买了以下产品 更多>
有健康问题?医生在线免费帮您解答!去提问>>
健客微信
健客药房