中国医疗服务走向“共享”时代？

　　在互联网化的今天，“共享”终于延伸到了医疗领域。

　　“你们在实践中推动政策变革的力量，一定超过我们在办公室里想的。”

　　说这句话的人是浙江省卫生计生委副主任马伟杭，7月1日，在张强医生集团成立三周年暨第三界“虎跑论坛”上，他公开演讲肯定这次论坛主题——共享型专科医疗服务。

　　张强医生在“虎跑论坛”上致辞

　　关于“共享型专科医疗服务”这一说法，张强医生在论坛上介绍，是其在2016年首创。“目标是充分调动社会和行业力量，整合医疗产业链的全部资源，为患者提供更有品质的专科医疗服务。具体又体现在专家资源共享、学术资源共享、第三方检验影像检查、移动医疗、医疗数据等多个方面。”张强解释。

　　1年多后，张强通过实际行动将“共享型专科医疗服务”落到实处——

　　7月1日，张强医生集团杭州思俊外科诊所正式竣工，将承担接诊、门诊治疗、术后随访、转诊等功能，并开展包括血管外科、肛肠外科、疝外科等专科医疗服务。

　　“我们没有药房，没有检验设备，没有手术室，但是我们这栋楼里有5个手术室，楼下有检验机构、药房，楼上有体检中心等，这些都可以共享。”张强在论坛上提到，由于思俊外科诊所坐落于中国首家MedicalMall——优质专科门诊服务与商业服务相结合的混合体，所以可以在这个平台上共享很多优质医疗资源。

　　杭州思俊外科诊所所在楼栋医疗单位介绍

　　据介绍，张强的“共享型专科医疗服务”还体现在，杭州思俊外科诊所旨在“吸引国内优秀专科医疗团队入驻，成为“顶级外科专科团队国际化的开放职业平台。”此外，张强医生集团静脉病中心、肛肠中心、疝中心和胡海（浙江）胆石病中心将成为首批入驻的共享专科团队。而在涉及一些大手术时，会选择与当地的浙江绿城心血管医院等合作。

　　关于“共享型专科医疗服务”，绿城医院院长沈法荣也在论坛上分享观点：共享型创新思维的核心是“共同参与”，绿城和思俊诊所一样，想做共享，想为医生们提供多点执业的平台。据其透露，3年后将新建一个“浙江省最好的医院”，会有1000张床位，“初步想法是合伙人制，就是‘共享’。”

　　在互联网化的今天，“共享”终于延伸到医疗领域并开始大展拳脚。

　　对此，有业内人士表示很新颖很给力：

　　“这个共享很好，节约资源，发挥特长，优势互补，可以实现优质医疗资源社会化。”

　　但也有人质疑：

　　“这种形式在所有行业都有，与其说是什么‘共享’，不如说就是‘分工合作’。”

　　“共享这个说法有点赶时髦，医疗资源共享不算新概念，第三方影像、第三方检验，尤其是互联网医疗，其实就是这个意思。”

　　据了解，目前以“融资10亿”闻名业内的博德嘉联医生集团，其前身是2014年初创时的“XX医生工作室”，当时其合作方之一是体检机构爱康国宾。

　　博德嘉联医生集团董事长林锋

　　“为什么和爱康合作，就是因为他们有设备，可以承接我们患者的体检需求。”博德嘉联医生集团董事长林锋告诉《医学界》，“这就是医疗资源共享嘛。”据林锋介绍，目前博德嘉联在深圳开设的包括口腔、妇科在内的6个机构点，都秉持“平台共享”精神运营。“我们正在建的日渐手术中心，包括将来建了医院，也都会成为一个医生的共享平台，除了集团内部实用，还会提供给有需求的医生。”

　　种种迹象显示，虽然对于医疗“共享”定义还存有争议，但就实际情况来说，这种“共享”已经成为包括张强医生集团、博德嘉联医生集团等头部医生集团的发展纲领了。