2017-01-04
医联体的C市经验：谁得益？谁受损？
可以说，“医联体”已经演变成大医院重分势力范围、从基层汲取医生、汲取患者的捷径。依托“医联体”来建立提升基层医疗服务能力的长效运行机制，毫无可能。
【两会话题】慢病防控是全社会共同的责任
现代医院管理制度初步建立，医疗服务体系能力明显提升，就医秩序得到改善，城市三级医院普通门诊就诊人次占医疗卫生机构总诊疗人次的比重明显降低。
半妖君还有一些需要看病的朋友，他们身体不舒服，到医院看病，他不幸有多种病，但是不好意思，按照新的规定，只能看一种，没办法一下子端了所有病痛，要看另外一种病，等这个病治好了再来。
可以说，“医联体”已经演变成大医院重分势力范围、从基层汲取医生、汲取患者的捷径。依托“医联体”来建立提升基层医疗服务能力的长效运行机制，毫无可能。
在取消门诊输液的同时，我们也做了一些安排，比如说一定得输液的，那么我们会安排到急诊科或者相关的科室进行输液，那么小孩的这块还是没有取消，这也是符合相关部门的要求的。
在基本药物制度方面，基层医疗卫生机构药品采购全部执行公立医院药品集中招标采购政策，实行网上采购，保证基层医疗卫生机构与公立医院用药品种相衔接。
DRGs支付标准的制定，激励医院降低医疗成本，从而节约了卫生资源，从根本上避免了滥检查、乱用药行为，医疗费用得到有效控制。
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