医院管理创新需要解顽症

2014-09-11 来源：健客网社区标签：掌上医生喝茶减肥一天瘦一斤安全减肥 cps联盟美容护肤

摘要：在各家医院的现实医院管理之中，有许多医院管理经常出现、而且已经熟视无睹的问题，有些问题很小、很多、很常见。这些问题表现出，大家都会犯、大家都在做、大家都已不以为然。

　　医院管理是一个昼夜不停的永恒管理。需要创新、需要改革。但更需要维系它的平稳运行与优良医疗品质的展现与提供。

　　在各家医院的现实医院管理之中，有许多医院管理经常出现、而且已经熟视无睹的问题，有些问题很小、很多、很常见。这些问题表现出，大家都会犯、大家都在做、大家都已不以为然。这些问题，根本没有道理、根本没有不改变的原因，但是，就是周而复始地存在医院管理之中。

　　诸如：入院病人的门诊病历与入院诊断的书写、病区每天的交接班记录、留观补液病人的质量管理、病人病情变化时医患的有效沟通、抗生素的合理使用与分级管理、主任、主诊查房的质量与内涵、医患沟通的时间保证、第一台手术的开刀时间落实、医院内部会诊制度的有效执行等。许多习以为常的做法，虽然不很规范，主任、护士长及医护人员也知道对错，但依然在医院与科室中大行其道。这种医院管理问题，我们暂且称之为：顽症吧！

　　各医院与各科室中出现与存在的顽症及表现，可能会有不同。但可以肯定地说，他们都有客观存在。而且，还会表现出非常顽固的特点，因为太多见、大家都这样做，以至于没有了对错观、没有了辨别力、没有了纠错的动力。而这些问题，对医疗质量非常有害、对病人的医疗效果影响很大。这些顽症的改变难度也很大且没有惊心动魄的效果。这需要我们各级医院管理者重视并定期清理。

　　各医院中均普遍存在一些或多或少的医院管理顽症。一般而言，对于顽症，院长应当很清楚，科主任、护士长应当很清楚，医生、护士也应当很清楚。只是需要大家取得共识，花一点决心、花一点精力、花一点财力，加以解决。医院解顽症，需要上下一致、认真梳理、找出重点与关键，持之以恒的去落实，一段时间后，就会收效与改变。医院管理创新一方面需要取得成果，另一方面也需要攻坚克难解顽症！

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