“台上就坐的有，台上坐不下的还有……”

　　我做实习医生的时候，跟过一个中医老师抄方子，他叫“X达仁”，人倒是脾气很好，但是琐碎，办事缺少章法，自己的看病思绪经常被同样没有主心骨的病人牵出好几里去，医术也和他的为人一般，平庸，不精专，非常喜欢开大方子。

　　一般的中医处方会有二十几味药，足以完成君、臣、佐、使的配伍，互相辅佐着实现辨证论治。但他的方子经常有三、四十味药之多，以至于他最后的医生签名都会淹没在药名里。当时药房的人喜欢和他开玩笑，就对拿他方子的病人说：“回去告诉你们大夫，我们药房有杏仁，枣仁，还就是没有X达仁……”

　　一个出色的医生，用药肯定是精炼的，要能在诊断清晰后直奔主题，以少胜多，那种靠“围追堵截”“四面包抄”的治疗方法，像沙子抢打鸟，就算治好了，也很难说不是撞上的，很难说不是庸医。

　　流传百年的中医经典方子，用药其实都很简单：能回阳救逆的“四逆汤”一方，只有附子，干姜，甘草三味，却能使脉微欲绝者重振阳气；能让人复苏的“生脉饮”，只人参，麦冬，五味子三味，因为能抗休克，现在已经西化成了急救时的静脉制剂；至于能起死回生的“独参汤”更是仅仅靠一根人参救命……就像朱耷的“孤禽图”，柳宗元的“江雪”，简约却能达意，他们的留白之处，未竟之音，同样是画和诗，这才是大师的功力。

　　“低投入高产出”，“少花钱多办事”，在任何领域都是值得称道的事，这其实是种能力，需要有浓缩的智慧做底，非此，就要出现药浮于病，人浮于事的问题。

　　我曾经参加一个学术会，来的领导比专家还多，会议组织者不管怎么摆，主席台上的领导席位仍旧不够坐，没办法，只好让副职，或者次要一点的，坐到台下第一排去。

　　大会在欢快的音乐声中开始，主持人按惯例开场：“现在，隆重介绍今天拨冗参加我们大会的各位领导，在主席台上就坐的有：马局长，朱局长，杨局长……”趁着观众鼓掌之余，主持人扫了一眼议程，他有些慌乱地发现，因为领导太多，居然还有没介绍完的领导是坐在台下的，而他的余光，分明看到台下第一排的，已经准备欠身起来，向大家挥手致意的诸位副职！情急之下，主持人灵机一动，以同样响亮的声音郑重宣布：“台上坐不下的还有：牛副局长，于副局长……”