没能力的老板才特么当孙子！

　　今天上午朋友圈被咪蒙的文章《谁不是一边当老板，一边当孙子呢？》给刷了屏！想说最近的文案圈咋了？要么是负能量，要么是丧茶，要么就是今天心情不好，明天买醉...

　　只想说，在这个时间越来越珍贵的时代，没有价值观、没有方法论、没有可行性建议，不具备任何知识营养价值的情绪吐槽文，就不要看了。虽然我现在每天比狗还忙，也确实没空看那些，就连文章也对不起大家，许久不更了，实在是抱歉！在此，先献花999朵~：）

　　回到咪蒙文章话题，身为一个老板，你有什么资格说软弱？

　　很多人以“孙子”来自嘲自己，无非是想说自己的无奈、悲催、不被理解和忍辱负重，但就算是这个逻辑，我也是不接受的。

　　有一天，你成为老板，那你就必须强大，你不能示弱，因为示弱并不会改变什么，如果你以为抱怨一句自己活得像孙子一样，就能得到员工的同情，那我想说，别他妈逗了，员工与老板的劳资关系决定了你要不给钱，要不给权，你以为你吐槽自己又当老板又当孙子，员工就能理解你？那真是开玩笑！

　　同样的，如果你是为了向投资人表忠心，证明你很努力，作为老板你很艰辛，又不被人理解，那我依然觉得你丫特脑残，如果我是投资人，看到你转这样的文，说什么自己又当老板又当孙子，我立马给你来一句，你丫给谁当孙子呢？

　　而如果，你是为了转给你自己或你家人看的，那么对不起，别闹了行么？如果你真正在意家人，请告诉他们，你很好，并且未来会更好。

　　咪蒙的这篇文章，只适合你们抱怨所用，并无任何营养。

　　我眼中的，真正的老板。绝不是当孙子的。

　　这个时代，特别脆弱，人人都渴望别人理解自己、同情自己，但这样的渴望，既浪费自己的时间，也浪费别人时间。

　　在我心中，一个好老板，是不会觉得自己在当孙子的。

　　因为一个真正意义上的好老板，是一个公司的精神领袖，他无论有多辛苦，都不应该抱怨，因为抱怨无用，既无法鼓舞军心，更无法解决问题。

　　如果无法认知这一点，只能说，在当老板的路上，你压根没入门，你不及格。

　　在我看来，一个真正好的老板，是目标明确的，他非常理解自己的每分每秒做什么，他或许独立思考、或许研究对手、或许与员工共同作战，在他需要处理的一万件事里，唯一没有“当孙子”这一项。

　　因为，真正伟大公司的创始人，注定会明白三个道理：

　　当再多孙子也无法成功

　　他只是做对了事，这件事符合人类历史的发展趋势，他只是恰巧踩到点子上，他或许艰辛，但并不疲惫，他心存敬畏而不埋怨，他要做的，就是用笨拙的真诚，用一生的力气去完成选择的事业，朴实、简单，仅此而已；

　　作为服务者，没孙子一说

　　作为公司的掌舵者，他未必是能力最好的人，他既服务于市场，也服务于弟兄，他承受风险很大，由此，他获得的掌声也多，这一点，极其公平，谈不上，谁给谁做孙子，谁做了谁的孙子；

　　牛逼的老板，最终就是爷

　　身为老板，他必须是不断成长，不断变得更顽强、勇敢而睿智的人。

　　他或许很多事情被别人看起来是孙子，但他终极目标，其实是爷，这里的爷，不是说什么一人之上万人之上的爷，而是因为他的真挚初心，他为整个社会服务，这里的爷，也不是自封的，是大众内心公认的，所以，也没有孙子一说。

　　身为老板，你要明白，

　　你要创立，而不是取悦！

　　只有你渴望取悦投资人、取悦没什么真实能力的员工、取悦投机取巧的人脉关系，你才会愿意当“孙子”，而事实上，一个公司真正的伟大，在于你通过缜密的思考，优质的产品，在不取悦现有糟烂的现实环境下，你创立了自己的全新逻辑。

　　而当你有自己的逻辑、体系和地盘时，你才有真正的生态。

　　而如果你压根没有真本领，没有经得起市场检验的主张，你不仅一边当老板一边当孙子，你甚至会一辈子当孙子。

　　身为老板，你唯一要做的，

　　就是不浪费时间！

　　如果你项目需要融资，遇到不合拍的投资人，你没必要当孙子，因为，强扭的瓜不甜。

　　没有同频一致的价值观，没有相互为彼此投入和付出的诚意，就算你装孙子装到最后钱进来了，最后也终将出现大问题。

　　同样的，如果你的员工，不符合你的要求，不能胜任工作岗位，你该辞退就辞退，你该换人就换人，而没必要一边留着，一边吐槽别人不行。

　　因为选择是双互的，你招不到能人，是你的问题，你招的人不能用，也是你的问题，没有老板给员工当孙子一说，只有没能力的老板和混日子的员工。

　　再次，一切市场推广和合作，你没能打下江山，没能获得好的合作资源，那也一定是你产品的逻辑问题和你公司的运营问题，那些为竞标走关系，那些通过回扣才能拿下项目的当孙子的老板，请好好三刷下《人民的名义》，什么叫一次干净而彻底的成功。

　　严格遵循市场逻辑，

　　你有真本事就一定能行。

　　这是我经常和身边创业的朋友说的观点。

　　很多人觉得做老板必须八面玲珑，取悦这个，哄好那个，但其实全是狗屁。因为市场容不得一丝虚伪、狡诈，也容不得任何颠倒是非、自欺欺人。

　　创业时间越久，你会越懂得珍视并尊重市场逻辑：

　　只要你做对了事，

　　这市场就一定能让你快速成长昌盛，并繁荣。

　　只有你做对了事，

　　这个市场以及用户，才会全力以赴保护你。

　　所以，我经常和身边朋友说，与其取悦投资人、与其取悦所谓需要潜规则才能合作的某些资源，不如踏踏实实做好产品本身，你若真的解决了市场真实的痛点，你自然会获得市场的尊重与保护。

　　不要靠取悦个别的人和关系去获得短暂的成功。

　　要通过质朴心态和笨拙的真诚获得长久的成功。

　　因为这个市场足够大，这里不缺你的同伴、粉丝、用户，这里只缺真正好的产品；同样的，与其取悦某些极少数的“爷”，不如取悦海量的用户群。

　　所以，永远要相信，产品为王，市场逻辑会为你保驾护航。

　　最后想说一点就是：真正伟大的老板，都是变革者。

　　真正的强者，并不会把目光落在现有的环境、人脉关系和资源上。

　　真正的强者，会重新塑造，他会升级、指导、优化现有的资源、资本与资产，因为他能看到更未来的格局与形态，他从来不是孙子，他一直是自己商业版图里的王。

　　真正的强者，一定是资源的整合者和操控者，他是以智库大脑的形态存在。

　　所以，这也就是我经常放嘴边的：

　　一切交给时间，专心做事；

　　不解释、不勉强、不强求。

　　遇到不合拍的伙伴，不理解的合作方，不要浪费时间去解释。

　　因为你没任何义务去教育别人，你要做的就是默默去做，把你看到的未来蓝图做出来，事实说话，不要去解释；

　　至于不勉强，就是人各有命，我们要念缘、惜缘，但不要攀缘。

　　道不同不相为谋，没必要勉强任何人做任何事，因为你不求任何人，你自然不会成为任何人的孙子，无功不受禄，谁也不是你的爷，况且，只有真正的伙伴，只有家人，没有爷孙之分；

　　而不强求，说的其实就是顺其自然，水到渠成。

　　能力不足，非要走潜规则，非要用手段去强够，你是怎么都够不着的，因为事物没有发展到那个地步，你过早得到了，只是浪费，甚至提前透支了人脉和资源。

　　所以，真正的强者，他会重新塑造，他也会升级，指导，优化现有的资源，资本与资产，因为他能看见未来的格局与形态，他从来都不是孙子，他一直是自己商业国度的王！