高值耗材降价25% 深圳GPO本周实施

《办法》明确，医用耗材集中采购和交易是第三方采购和技术服务机构，通过医用耗材集中采购和交易技术服务平台，完成医用耗材的产品、供应商遴选，评审以及采购价格谈判等工作，为供应商和医疗机构提供医用耗材在线交易服务，开展数据分析、成本测算，接受政府有关部门业务监管全流程的服务活动。

深圳市的耗材集采，总结起来也就是：由第三方服务机构负责开展全市所有公立医疗机构的耗材集中、带量、限价采购。

而这正是耗材GPO模式。GPO是指医院等医疗机构通过采购组织，集中采购药品、耗材以及医疗器械等物资，实现采购成本的优化。

毫无疑问，耗材GPO采购的目的就是为了进一步压缩耗材水分空间，降低医院耗材采购成本。

根据《办法》，深圳市的耗材GPO将分为“高值类耗材”和“非高值类耗材”两类，分别采取相应的集中采购方式：

高值类耗材：服务机构组织专家遴选采购目录内产品的品牌，以及能够提供采购目录内该品牌产品的供应商，再根据遴选出的品牌产品控制单价和供应商正式报价，结合全市公立医疗机构上一年度使用量，与供应商进行带量价格谈判，选出符合条件的供应商。

非高值类耗材：服务机构组织专家遴选出目录包产品的品牌，并以目录包内各品牌产品的预报名单价、本市上一年度采购单价及采购量为基数，测算出拟采购产品目录包内所有品牌产品的平均供货单价，再综合评选满足目录包品牌产品整包供应，并低于平均单价控制线的供应商。

《办法》还规定，深圳市所有公立医疗机构从12月29日，开始实行耗材GPO采购，试行3年。

至此，深圳市耗材GPO正式落地。而其过程可谓是一波三折，从吹风到被质疑并整改，到被肯定，再到最后终于落地，总共历时将近2年，最早可追溯至2017年。

实行耗材GPO采购后，耗材供应商的降价压力将更大。GPO通过以量换价控制采购价格，耗材供应商不得不在市场与价格之间做衡量，而面对整个深圳大市场，耗材企业似乎并没有太多主动权。

另一方面，《办法》还规定：

同类同质产品目录（包）有效报名供应商5个以内的，原则上招选不多于3个供应商；有效报名供应商6-10个的，原则上招选不多于4个供应商；有效报名供应商10个以上的，原则上招选不多于5个供应商。

这也就是预示着耗材供应商将更加集中，归根结底最终比拼的是价格，耗材正式进入降价基调，耗材大幅降价的狂潮又将上演。

除深圳外，广东省的广州、佛山、韶关等地的耗材GPO也正在如火如荼进行中，耗材GPO逐渐成为广东省耗材采购的一种新趋势。以广东省的耗材体量，实行耗材GPO采购模式后，给耗材企业的压力无疑是巨大的。

事实上，耗材GPO也可以视为耗材“带量采购”的一种，由第三方服务机构通过集中采购，提高与耗材供应商“砍价”的实力的同时，减少耗材流通环节。

但是与医疗机构联合体等的带量采购相比，耗材GPO采购模式对企业的威胁或许更大。耗材GPO采购模式中，承担采购任务的是第三方服务机构，耗材产品要进入深圳市场，必须要先经过第三方服务机构这一关，然后才能进入各公立医疗机构。耗材产品如果一开始就被第三方服务机构拒之门外，医院就算是想采购也没辙。

总的来说，实行耗材GPO采购后，耗材供应商面临的环境会更残酷，厮杀也将更激烈，中小耗材企业生存将更困难！