1月9日卫计委《在公立医疗机构药品采购中推行“两票制”的实施意见(试行)》正式对外公布!药企规避两票制,将被停止交易、踢出市场!
在医疗行业整治风暴或将来临之时,在两票制即将出台之际,药企如何才能规避风险,做到做到合规经营?对医药工商企业及药企的营销财税将产生怎样的巨大影响?如何做出快速反应,调整企业的思路,顺利实现转型升级?
两票制全国大规模落地执行!!大批代理型商业面临淘汰或被迫转型!!代理商或不用再转型了?地市级配送型商业或将面临新机遇,底价代理工业企业面临巨大挑战,靠倒票生存的商业公司原有价值丧失企怎么迎接新政,代理商将何去何从、自然人的生存状态将如何改变?
底价全面转高开后,增加税费如何分摊降低企业税负、传统营销模式下的大量佣金如何兑付、如何解决可以抵扣的合法合规票据?药企营销模式亟待转型!药企找票冲账等于寻死路?必须转型升级建生途!
药企如何应对“两票制+营改增+流通整治”的全面推行,药企进行合规转型?赛柏蓝认为需要从六个层面进行整体把握:
第一层面:读懂政策、认清形势、把握趋势,在“两票制+营改增+流通整治”推行下,需要对医药工业商业营销经营的影响及应对策略深度分析。
无数带着血和痛的事实证明:和政策死磕的,最终都会被磕死!和国家意志叫板的,然后,就没有然后了!所以,读懂政策、认清形势、把握趋势,非常重要,“两票制+营改增+流通整治”等诸多政策背景、趋势、影响,如以下图形所描述的内容,应该进行全方位的政策学习。
第二层面:抢抓机遇、精准定位、弯道超车,“两票制+营改增”全面实施+流通整治,药企营销和财税模式如何实现转型升级
第三层面:战略布局、策略谋划、适宜方法,“两票制+营改增”新政策环境下,药企财税处理的策略与方法、税收筹划及稽查风险防控
第四层面:商务重构、推广革新、落地为赢,“两票制+营改增”全面实施+流通整治,新政策环境下,药企CSO机构体系的营运规划与流程
第五层面:“两票制+营改增”全面实施+流通整治,新政策环境下,药企法律风险防控:医药企业财务处理与经营管理合规要点
第六层面:借鉴不是照搬,适合的才是最好,“两票制+营改增”全面实施+流通整治,新政之下,找到属于企业自己的转型策略与方法