涨薪对于员工或是老板来说都是一件比较敏感的事情,作为老板,尤其是作为聪明的老板在决定涨薪时一定有某种“不可回避”的理由。
超人一等的危机意识,
老板的“护身符”!
职场中的危机意识,用较为通俗的说法就是特别有“眼力价”:比如面对能够为公司带来较大效益的项目时,那些危机意识很强的员工会不遗余力的在这个项目上表现自己的能力,这个能力有的时候体现在处理项目的手法(职业能力),也有的时候会体现在工作的热情上(比如请愿加班)
你可能会有一个疑问:这些不是作为员工应该做的吗?是的,但是一个危机意识很强的人,会把这样的机会当作一种证明自己的方式。聪明的老板之所以会格外关注这些人的动向,因为老板要给自己的团队做几个“护身符”。
老板开公司,你去公司任职,大家都是来挣钱的,这是一句俗的不能再俗的话,你去上班完成工作下班的这个过程,是你挣钱的方法,但是把你的工作转化为钱,是要有整个公司来加以运作。老板开公司,项目有大有小,一些来钱快赚钱多的业务,老板投入的精力就会多,立于项目之上的员工的工作,老板也就格外关注的多。
进一步说,你特别展示自己的地方,就是老板格外关注的地方,你作为“护身符”所保护的东西,在老板眼里就是整个公司更好运营的保障。
大局立场坚定不移,
小处问题处理清晰,老板的“主心骨”!
如果把公司这个团体概念化,好比一面旗帜:旗帜的周围是簇拥的人,旗帜的背后是大家共同努力的方向。作为“主事者”的老板,在选定方向,执行前进路线的过程中,一定会优先淘汰一些“累赘”:
大旗挥动,大家一簇而上,有些人后面唯唯诺诺的,淘汰;路向指明,沿着步伐前进,有些人指指点点的,淘汰。
也许碍于形势需要,这些职场混子会被存留下来,但是一旦公司有条件换血,这些人一定是被首先淘汰的。其实如果你想成为老板的主心骨,并不是一件很困难的事情。进一步说,如果老板都没觉得你是在帮他挣钱(大型企业可能不适用于这样的说法,但是中小型企业无论资本方向如何定义,你其实都是在为决策层挣钱的工具)那么不淘汰你淘汰谁呢?
谁都是有私心的,你不被淘汰,作为主心骨的作用愈发明显,你加薪的理由也会随之增多。这就好比一个圈子里,你更喜欢跟与你脾性相投,能够为你带来利益的人做朋友,为了表达这种“友情的价值”,吃饭游玩是一种相对基础的表达方式。
回到标题首段,我们谈涨薪是一件敏感的问题时,谈的其实是一个相互磨合,相互认可,择优条件,提出糟粕的过程,假如你一旦符合了老板心中的涨薪标准时,涨薪这件事就成为了一件很稀疏平常的事情了。
如本用疗品于条治下可件中指明的微生物的敏感菌株引起的感染: 1. 下呼吸系统感染:由β-内酰胺酶产生菌嗜血杆菌或摩拉克菌引起。 2. 中耳炎:由β-内酰胺酶产生菌嗜血杆菌或摩拉克菌引起。 3. 窦炎:由β-内酰胺酶产生菌嗜血杆菌或摩拉克菌引起。 4. 皮肤及皮肤软组织感染:由β-内酰胺酶产生菌葡萄球菌、大肠杆菌或克雷白杆菌引起。 5. 尿路感染:由大肠杆菌、克雷白杆菌或肠杆菌引起。 尽管本品对以上
健客价: ¥28.5阿莫西林克拉维酸钾(7:1)片功效:本品可用于治疗如下条件中指明的微生物的敏感菌株引起的感染: 1、下呼吸系统感染:由β-内酰胺酶产生菌嗜血杆菌或摩拉克菌引起。 2、中耳炎:由β-内酰胺酶产生菌嗜血杆菌或摩拉克菌引起。 3、窦炎:由β-内酰胺酶产生菌嗜血杆菌或摩拉克菌引起。 4、皮肤及皮肤软组织感染:由β-内酰胺酶产生菌葡萄球菌、大肠杆菌或克雷白杆菌引起。 5、尿路感染:由大肠杆菌、
健客价: ¥16适应症为1.炎性和退行性风湿病:类风湿性关节炎、青少年型类风湿性关节炎、强直性脊椎炎、骨关节炎和脊椎关节炎。脊椎痛性综合征。2.非关节性风湿性病,如肩痛,腱鞘炎,滑囊炎,肌痛及运动后损伤性疼痛等。3.痛风急性发作。4.创伤后及术后炎症性疼痛如:创伤后,劳损后,牙痛,头痛等;妇科中出现的疼痛或炎症,例如:原发性痛经或附加炎。 5.对耳、鼻、喉的严重痛性感染可作为辅助治疗药,例如:咽扁桃体炎,耳炎。原
健客价: ¥20