为什么内心强大的人更有诱惑性？狠角色养成记！

　　为什么内心强大的人更有诱惑性？因为内心强大是最高段位的情商啊，情商很高的人往往魅力四射，当然具备更大的诱惑性了！那如何才能让自己成为一个内心强大的人呢？看看狠角色是怎样养成的，你就懂了！

　　失败时学会冷静

　　最近朋友M跟我说了一个很有趣的经历，他是单位里最牛叉的人，咦，在什么方面呢？

　　不是工作上，而是指钓虾，哈哈哈！

　　钓鱼太俗了，现在他们玩钓虾，可钓虾也分两种：一种是钓野外的虾，一种是钓温室里的虾即精养虾。

　　而M本来就很爱钓虾，他小时候经常在野外钓虾，所以，基本的经验还是有的，于是信心满满！

　　在公司的钓虾比赛开始之际，他兴致勃勃地跟BOSS说：“这是我的长项，包夺NO1！”BOSS听后，自然开心。

　　据说，M还研发出了一种特别的“虾饵”——无论是什么虾，都能被钓上来！

　　但意想不到的事情还是发生了，第一回合：M输得好惨，因为他竟然一只虾都没钓起来，真是奇了怪了，他自己都被这样的结果吓一跳；可就是不知道到底是什么原因......

　　不过，他保持冷静，低声地对BOSS说：“不好意思，想不到会这样......”BOSS说：“没关系，下午还有两场呢，我们一起先吃饭吧！”

　　他们随意地进入了一家餐厅，吃饭的人是各种各样的：有经济拮据的，有富裕的，有衣衫褴褛的，有服装高贵的......M看着这些不同层次的人，突然发现了一个很有趣的现象——穷人多数点荤菜，富人多数点素菜；穷人多数喝碳酸饮料，富人多数喝矿泉水或蒸馏水......没多久，他的脸上浮现出了自信的笑容，貌似真的找到原因了。

　　下午的两场钓虾比赛，在规定的时间内，M果然大获全胜，每次都是钓竿一进水，虾饵就被咬住，猛一提竿，一只活泼乱跳的虾就被钓了出来......就这样，不断地重复类似的精彩，直到比赛结束，一切都很顺利！

　　BOSS高兴地竖起大拇指夸奖M：“真是好样的！不过，你这画风也变得太快了吧？怎么说赢就赢了呢？”

　　M甩出了一脸坏坏的笑，淡定地回答：“因为我懂得捕捉瞬间的有效意识啊！”

　　“真的？快说说看！”在一旁的同事连忙说。

　　“你具体是怎么做的？”BOSS也跟着问。

　　“我上午用错了虾饵，下午换了虾饵罢了！”M微笑着说。

　　“噢！原来钓虾跟钓鱼类似，都要有针对性地使用不同的饵料！我也没想到竟然会如此!”一同事表示惊讶。

　　“你是怎么想到的呢？”BOSS再问。

　　“就是吃中午饭期间，看到富人跟穷人点菜的不同而想到的——我以前钓的虾都是野外一些河里的虾，它们经常吃素，所以用荤料，就能很快钓起来；而我们比赛的虾都是精养虾，平时吃惯了专用饵料，对素料就会更感兴趣；故我更换饵料就OK了！”M又说。

　　大家听后豁然开朗，M之所以反败为胜，都是因为在失败时足够冷静，这是内心强大的基础！

　　不回避敏感问题

　　最初的时候，我以前的助理小D也犯过80%以上的助理都会犯的错误，至少在我看来：那就是一种错误。

　　到底是一种什么错误呢？

　　那就是：只知道“护主”，不知道上报敏感问题也不懂得合理地“谏言”。说得不好听一点就是：明哲保身，少惹麻烦，不管同事的“死活”。

　　对我来说，这只是70分的助理（总分100分的话）；当然每个单位的上司都不一样，虽然有些公司的上司就喜欢“70分助理”，可那关我什么事？！

　　发现问题后，我先理清思路，写出自己的需求：

　　（1）我要什么或不要什么？——像我这么正直又光明磊落的人，老子怕什么，所以，我的助理是否“护主”，其实没那么重要；在我没啥问题的情况下，根本就不需要被“护主”。

　　（2）在团队中，我最在乎什么？——大家真正开心地享受工作，真正发自内心地拥戴我、对我的人品毋庸置疑般认可，而不是仅仅尊重我的头衔。

　　（3）所以，我要怎么做？——必须公正、必须足够在乎下属们的利益和工作体验，必须灭了那些完全没必要存在的内耗，必须妥善处理好敏感问题，更重要的是让他们愿意跟我说真话，毕竟，说真话才能解决真正的问题......

　　于是，我找来了小D，准备跟她好好聊一聊。

　　我问：“是不是有什么事，你忘记提醒我了？那个事，其实你也做得挺好，现在我想听听你内心最真实的想法，尤其是你想说可能又觉得不太好意思说的那部分，你说出来，我们才能真正解决问题，知道吗？我发誓：我很真诚，不会像别的上司那样——听完你们真实的心声之后就开始暗暗地做那些排除异己之类的无聊又没用的手脚。”

　　小D听后，一脸放松，她沉默了几分钟，大概是在整理思路，然后就一五一十地道出了实情......

　　其实，我知道答案是什么，但我就是要让她学会去正视这些问题并能够轻轻松松地告诉我这些问题，最后，再引导她去想出更好的解决方案——我就是要让她学会“一身正气”地面对事实并能够在关键时刻智慧地谏言而不是碰到有点棘手的问题就立马变成“缩头乌龟”——弃大家的利益于不顾。

　　所以，好员工还是需要自己一点点地培养的，这世上几乎都没什么捷径，很多人总是想“空降”、想“快一点”，于是，没有耐心去付出时间等待“花开的日子”，最终也就错过了不少的“好苗子”——有的时候，不是那个谁谁不行，很可能只是时机没到；有时也不是那个谁谁就能很快地干出效果，除非那件事真的没啥难度，一般情况下，就算你看到某个人能短暂地干出效果，那种效果大多都是不稳定的，经不起时间的考验的。每个人的成长都需要时间，但更重要的是：你得遇到一个懂你的BOSS或上司，否则就没啥卵用。

　　在上下级的关系中，往往最需要上级首先表明自己的态度，然后，下属才能逐渐地知道自己该干什么；说白了就是——如果你是上司，你得先让你的下属知道你不喜欢什么、喜欢什么、看重什么、不看重什么......然后，他们就知道该用什么方式跟你相处，包括在工作中到底要不要隐瞒真相......这样才能节省很多”瞎猜心思“的时间成本。

　　我特别不同意那种“下属要猜上司心思”的观点，虽然很多人的上司确实比较复杂；但换句话说，如果你的上司天天得你去猜TA的心思，你说你累不累啊？或TA有没考虑过你的感受？！又或者说，如果你们跟我们同时参与某个比赛或项目：等你猜完你上司的心思再做决断之时，也许我们早就完成了预定的任务，所以，你凭什么跟我们比？！赢得时间就是赢得胜利！

　　我曾说过：关键时刻才能看出一个人的真正价值观；同样的道理，对敏感问题的态度，才能真正反映一个人的情商；而只有当你能有效地解决了问题之后，才能说明你懂得利用情商！

　　情商跟修养或教养的本质区别，我觉得是这样的：前者多用来解决问题，后者多体现在各种各样的言行举止之间。只有当一个人敢于正视事实，不回避敏感问题并懂得合理地解决它时，其内心才会变得越来越强大！

　　谨记必要的潜规则

　　记住该记住的东西，才能避免犯不该犯的错，犯错越少的人往往越强大，想变得内心强大，你还需要记住以下潜规则：

　　1.做的事情太杂会导致你的每一件事都做得很一般，事情做得好才会得到BOSS和同事的青睐及尊重，绝不是你事情做得多。

　　2.将别人对你扔过来的石头当作自己建立高楼大厦的基础，不要回扔过去。

　　3.很多时候，你觉得老板偏心，其实是你能力不行。

　　4.人红是非多，如果你不缺钱，不如放弃“当红”，以退为进，在对的时机再冒出来！

　　5.对上司而言，最重要的是团结那些性格古怪的牛人；对你而言，最重要的是提升自己的实力。

　　6.相处再好也没什么用，有实力才能走得更远，职场就是如此冷酷！

　　7.所谓敬业，就是要以真诚的态度对待你手里的每一件“小事”。

　　8.你可以走自己的路，但不要灭别人的灯！

　　9.如果对工作彻底失去了激情，可以考虑辞职！

　　10.伤害你的人不是比你弱小就是比你无知，所以，原谅他们。

　　11.别人都在做的事情，你不做，有时也是对的！

　　12.不要相信“女人不需要混得太好”的说辞，很多优秀的男人对自己的伴侣还是很有要求的，最重要的一个潜意识里的要求就是：你至少要比他的前任混得好，否则他会觉得“你凭什么取代他的前任”，靠！所以，你想赢得更好的男人，不混得好一点是不行的，否则，你凭什么Hold得住他？！

　　13.职场上也不是总是那么看重细节的，很多公司都是这样：只要你人品没问题，只要你够牛逼，鬼才会在乎你的细节？！不过，牛逼的人往往细节也不会太差！

　　14.与其说别人让你痛苦，不如说自己修养不够。

　　15.不要急于表达自己，那不是明智的行为;不要急于否定别人，那样明显就是不懂得利用情商。